PMP项目管理专业人员资格认证是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

一、腾科PMP培训内容介绍

（1）PMP培训主要围绕项目管理五大过程组：

●启动过程组（制定项目章程）

●规划过程组（编制项目管理计划）

●执行过程组（指导和管理项目执行）

●监控过程组（监控项目工作整体变更控制）

●收尾过程组（项目收尾）

（2）PMP培训课程十大知识领域：

○整合管理（制定项目章程，编制项目管理计划指导和管理项目执行，监控项目等。）

○范围管理（编制范围管理计划，收集需求，范围定义，建立WBS，范围核实控制等。）

○时间管理（编制进度管理计划，活动定义，活动排序，活动历时估算，制定进度计划等。）

○成本管理（编制成本管理计划，成本估算，成本预算等。）

○质量管理（制定质量管理计划，质量制定项目资源计划保证，质量控制等。）

○项目资源管理（制定项目资源计划，组建项目团队项目，团队建设，管理项目团队等。）

○沟通管理（编制沟通管理计划，管理沟通，控制沟通等。）

○风险管理（编制风险控制计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对分析等。）

○采购管理（编制采购管理计划，实施管理，控制采购等。）

○项目相关方管理（编制项目相关方管理计划，管理项目相关方参与，控制项目相关方参与等。）

二、PMP认证价值

✔代表持证者具备了一定的项目管理经验和科学的项目管理能力。

✔PMP认证获得者在诸多外企及知名企业都很受重视，例如：华为、富士康、三星、南方电网、中国移动、华润集团等诸多单位对高级项目经理的要求都必须经过PMP认证。在中高端企业及知名机构的项目经理招聘要求中，都将PMP认证列为优先录用的条件之一。

✔PMP认证是技术岗转管理的桥梁，获得了PMP认证资格，代表了可以成为项目管理专业人士。

无论你是项目管理新手还是有一定经验的专业人士，通过参加腾科培训的PMP课程，你都将获得系统的项目管理知识和技能，为你的职业发展增添强大的动力。